ماذا يعني إعلان رابطة الدوري السعودي للمحترفين عن آلية توزيع مخصصات برنامج الاستقطاب للمرحلة الثانية؟ ينعكس هذا الدليل المنشور عبر موقعها الإلكتروني بشكل مباشر على دور المشجع في دعم ناديه، إذ أصبحت المخصصات المالية للأندية ترتبط بحجم تفاعل المهتمين بدلاً من الاعتماد على توزيع لا يعكس مساهمة النادي الفعلية.
إلى ذلك، تُعد مشاركة المتابع في رفع المشاهدات التلفزيونية، وحضوره المؤثر في مبيعات التذاكر، واقتناؤه للمنتجات التجارية، عناصر مؤثرة في تحديد ترتيب الأندية ضمن المعايير المعتمدة، مما يمنح هذا التوجه الأندية مساحة أكبر لزيادة مخصصاتها عبر تطوير أدائها الجماهيري، وذلك قبل الإعلان الرسمي عن ترتيب الأندية في كل معيار.
ومن جهتها، أوضحت الرابطة أن الدليل المنشور يهدف إلى تمكين الأندية والمهتمين من الاطلاع على تفاصيل آلية الاحتساب، كما يتيح فهم الأسس التي يُبنى عليها تحديد ترتيب الأندية ضمن المرحلة الثانية، بما يعزز الوضوح قبل إعلان النتائج.
توزيع المخصصات: 4 معايير رئيسية
تقوم آلية التوزيع على أربعة معايير رئيسية قابلة للقياس، حيث تعتمد في احتسابها على جمع بيانات ثلاثة مواسم متتالية، بما يعكس استمرارية الأداء الفعلي للأندية ولا يحصر التقييم في نتائج موسم واحد.
| المعيار | النسبة | آلية القياس والمحددات |
|---|---|---|
| الأداء التجاري | 28% | مبيعات التذاكر، الرعايات، الإعلانات، المنتجات، حقوق الصور، حقوق التراخيص (وفق اللائحة المالية). |
| المشاهدات التلفزيونية | 28% | إجمالي المشاهدين للبث المباشر والرقمي في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (بناءً على تقرير شركة نيلسن). |
| الأداء الرياضي | 22% | متوسط ترتيب النادي في جدول الدوري خلال ثلاثة مواسم متتالية. |
| النسبة المتساوية | 22% | حصة متساوية لجميع أندية دوري روشن السعودي لتوفير قاعدة مشتركة. |
وفي هذا الإطار، يمثل معيار الأداء التجاري مساحة لزيادة تأثير الأندية على مخصصاتها من خلال تنمية الموارد والجماهيرية، إذ يتم احتساب هذا المعيار بناءً على المستندات الرسمية والبيانات المصادق عليها من الرابطة.
ومن جهة أخرى، ولضمان مقارنة عادلة في معيار المشاهدات التلفزيونية، يُحسب إجمالي المشاهدات للناديين في كل مباراة، ولهذا السبب تعتمد الرابطة في هذا المعيار على التقرير الرسمي الصادر من شركة نيلسن بصفتها المدقق المعتمد.
التداعيات والخطوات المتوقعة للمرحلة المقبلة
يعكس ترتيب الأندية المرتقب نتائج الاحتساب وفق هذه المعايير الأربعة مجتمعة، فقد أوضحت الرابطة أن هذا الترتيب يُعد نتيجة لآلية معلنة تجمع بين الأداء والتفاعل، ولا يمثل تقييماً رياضياً منفرداً لموسم واحد.
علاوة على ذلك، تختلف الآلية المعتمدة للمرحلة الثانية في طبيعتها عن المرحلة الأولى عبر الانتقال إلى نموذج عملي أوسع، والذي يعمل بدوره على تحفيز الأندية وتطوير أدائها الرياضي والتجاري والجماهيري.
عوائد المرحلة الأولى وتوجهات التطوير
حقق برنامج الاستقطاب في مرحلته الأولى ارتفاعاً ملحوظاً في القيمة السوقية الإجمالية لأندية الدوري بنسبة 221%، إضافةً إلى ذلك زاد إجمالي الإيرادات التجارية وإيرادات الأندية بنسبة 353%، كما شهدت الإيرادات التجارية المركزية للدوري نمواً بلغ 115%، مما يمهد الطريق لتطبيق المعايير الجديدة المعتمدة على الأداء. Asharqbusiness
وفي هذا السياق، أكد الرئيس التنفيذي لرابطة الدوري السعودي للمحترفين، عمر مغربل، أن المرحلة الثانية من خطة الاستقطاب تهدف إلى «البناء على الإنجازات السابقة بدلا من إلغائها»، وأوضح أن هذا الانتقال يستند إلى قاعدة واضحة تتمثل في أن النجاحات المتحققة تستوجب التطوير المستمر لتعزيز تنافسية الأندية. Maaal
وتجدر الإشارة إلى أن الرابطة بيّنت مواصلة الأندية تطوير مستوياتها الرياضية بصورة واضحة خلال السنوات الماضية، غير أن المرحلة المقبلة تتطلب توسيع أثر هذا التطور ليشمل الجوانب التجارية والجماهيرية بوصفها عناصر أساسية لرفع قيمة الدوري واستدامته.
ونتيجة لذلك، يأتي ربط جزء من المخصصات بهذه الجوانب خطوة عملية لمعالجة الفجوة ودفع الأندية للاستثمار في مصادر دخلها، في حين تستعد الرابطة للإعلان عن ترتيب الأندية في كل معيار استكمالاً لنهج توضيح آلية البرنامج ونتائج الاحتساب.
وفيما يخص المرحلة المقبلة، أكدت رابطة الدوري السعودي للمحترفين أن برنامج الاستقطاب يستمر كبرنامج استثماري يهدف إلى تطوير الدوري بأكمله، نظراً لأن ربط المخصصات بالأداء يمنح فرصة للأندية للتأثير على عوائدها عبر تحقيق نتائج قابلة للتطوير والقياس.
💬 النقاش
لا توجد مشاركات بعد. كن أول من يشارك!